The Strategic HSE Management Programme Handbook

The Strategic HSE Management Programme Handbook
اسم المؤلف
غير معروف
التاريخ
16 يناير 2024
المشاهدات
94
التقييم
(لا توجد تقييمات)
Loading...

The Strategic HSE Management Programme Handbook
Table of Contents
CHAPTER 1: INTRODUCTION 8
The Strategic Health, Safety and Environmental Management Programme (SHSEMP) 8
Structure of the SHSEMP Handbook .11
Why does a company need an HSE Management Strategy? .13
Compatibility with International Management Standards .15
CHAPTER 2: HOW DO I ASSESS AND PLAN WHAT I NEED TO DO TO
MANAGE HSE STRATEGICALLY? 17
At the Moment, How Well am I Managing HSE? 17
The Number of Accidents or Incidents Relating to HSE .19
The Cost of HSE 19
How Does my Performance Compare with Others? 27
What Level of HSE Management Should I Apply to my Business? .27
HSE Management Systems can deliver an HSE Strategy .35
Developing Options on What to do 41
How do I Select the Best Option? 41
How do I Implement Change Successfully? 43
فصل :١مقدمه ١٠
برنامة مديريت استراتژيک بهداشت، ايمنى و محيط زيست )١٠ (SHSEMP
ساختار راهنماى ١٢ SHSEMP
چرا يک مؤسسه به استراتژى مديريت HSEنيازمند است؟ ١4
سازگارى با استا نداردهاى بين المللى مديريت ١۶
فصل :٢چگونه بايد آنچه را که لازمة مديريت HSEبصورت يک استراتژى است، ١٨
ارزيابى و برنامه ريزى کرد؟
در حال حاضر، HSEرا با چه کيفيتى مديريت ميکنم؟ ١٨
تعداد حوادث و رويدادهاى مرتبط با ٢٠ HSE
هزينه ٢٠ HSE
عملکرد من در مقايسه با ديگران چگونه است؟ ٢٨
کدام سطح مديريت HSEرا بايد در کسب و کار خويش اجرا نمايم؟ ٢٨
سيستمهاى مديريت HSEمىتواند استراتژى براى HSEارائه دهد. ٣۶
تدوين گزينههاى . اجرائى ۴٢
چگونه بايد بهترين گزينه را انتخاب کنم؟ ۴٢
چگونه مىتوانم با موفقيت، تغييرات را پياده کنم؟ ۴۴
فصل :٣چگونه مىتوان اداره HSEرا بصورت يک استراتژى سازماندهى کرد؟ ۵٢
چرا بايد مسئوليتهاى ويژه اى براى HSEاختصاص داد؟ ۵٢
چه کسى بايد در قبال HSEمسئوليت بپذيرد؟ ۵۴
چگونه ميتوان مسئوليت HSEرا بين افراد مختلف تقسيم کرد؟ ۵۶
کدام ساختار سازمانى، مؤثرترين عملکرد HSEرا ارائه مىکند؟ ۶٢
چگونه مىتوان کارکنان را به پذيرش HSEملزم ساخت؟ ۶
CHAPTER 3: HOW DO I ORGANISE TO MANAGE HSE
STRATEGICALLY? 51
Why Should I Allocate Specific Responsibilities for HSE? .51
Who Should Have Responsibility for HSE? 53
How Can HSE Responsibility be Allocated? 55
What Organisational Structure will Give me the Most Effective HSE Performance? .61
How Can I Get Employees to “Buy In” to HSE? .65
CHAPTER 4: HOW DO I MONITOR THE IMPLEMENTATION OF MY HSE
STRATEGY? . 75
Why Should I Monitor my Performance? 75
What Items Should I Monitor? 77
How do I set and prioritise performance criteria? .81
How do I Ensure Things are Monitored, Results Reported and Action Taken? .83
Which Method of Control is Best for my Organisation? .85
CHAPTER 5: HOW DO I IMPROVE THE WAY I MANAGE HSE
STRATEGICALLY? 91
Why Do I Need to be Innovative in my Approach to HSE Management? .91
Why Audit? 93
What is the Best Way to Set up an Auditing Programme? .93
What Techniques are Available to Encourage Innovative Ideas? 95
How do I Evaluate Innovative Ideas? 97
CHAPTER 6: HOW DO I UNDERSTAND AND PROMOTE A POSITIVE
HSE CULTURE? . 101
What is ‘HSE Culture’? .101
Why is HSE Culture important? .105
How is HSE culture established and maintained? .111
What makes a good HSE culture? .113
فصل :٤چگونه ميتوان بر نحوه اجراى استراتژى ،HSEبطور منظم نظارت داشت؟ ٧۶
چرا بايد برعملکرد خود نظارت و کنترل منظم داشته باشم؟ ٧۶
بر چه مواردى بايد بطور منظم نظارت کنم؟ ٧٨
چه معيارهاى عملکردى را تعريف کرده و چگونه آنها را اولويت بندى کنم؟ ٨٢
چگونه از نظارت و کنترل منظم امور، گزارش نتايج و اقدامات انجام شده اطمينان حاصل ٨٢
نماتم؟
بهترين روش کنترل براى سازمان من، کدام است؟ ٨۶
فصل :٥چگونه مىتوان راهى را که براى اداره HSEبصورت استراتژى برگزيده شده، ٩٢
بهبود بخشيد؟
چرا بايد در رويکرد خود نسبت به مديريت ،HSEنوآورى داشته باشم؟ ٩٢
به چه دليل مميزى کنم؟ ٩۴
بهترين روش براى تنظيم يک برنامه مميزى چيست؟ ٩۴
چه روشهايى براى تشويق ايده هاى نو و بديعوجود دارد؟ ٩۶
چگونه ايدههاى نو و بديع را ارزيابى کنم؟ ٩٨
فصل :٦چگونه مىتوان يک فرهنگ مثبت HSEرا درک نموده و آن را ترويج کر ؟د ١٠٢
فرهنگ HSEچيست؟ ١٠٢
چرا فرهنگ HSEمهم است؟ ١٠۶
چگونه فرهنگ HSEايجاد شده و چگونه ميتوان آن را حفظ کرد؟ ١١٢
فرهنگ مطلوب HSEازچه عواملى تشکيل شده است؟ ١١۴
بهترين عملکرد فرهنگ HSEچگونه جلوه مىکند؟ ١١٨
چگونه مىتوانم فرهنگ HSEرا در سازمان خود ارزيابى کنم؟ ١٢۴
شناسايى و درک قوانين نانوشته در سطوح مديريت ١٢۶
اقدامات غير عمدى – خطاهاى انسانى ١٢٨
اقدامات عمدى ١٢٨
چگونه مىتوان بهبود در فرهنگ HSEرا برنامه ريزى و اجراء کرد؟ ١٣۶
خلاصة فصل ١
What does best practice in HSE culture look like? 117
How can I assess the HSE Culture in my organisation? 123
Understanding Unwritten Rules at Management Levels .125
Unintentional Actions – Human Errors .127
Intentional Actions 127
How can I Plan and Implement improvements in HSE Culture? .133
Summary of Chapter 6 .141
APPENDIX 1: USEFUL REFERENCES AND DOCUMENTS 143
Iranian Environmental Regulations and Legislations .143
Regional Regulations (ROPME Protocols) .147
Useful Documents 147
APPENDIX 2: RISK ASSESSMENT 149
What is Risk Assessment? 149
APPENDIX 3: ALARP 153
APPENDIX 4: BENCHMARKING 161
What is Benchmarking? .161
APPENDIX 5: STAKEHOLDER NEEDS ANALYSIS . 167
What are Stakeholders? .167
پيوست :١مراجع و مدارک مفيد ١۴۴
قوانين و مقررات محيط زيست ايران ١۴۴
مقررات منطقهاى )پروتکلهاى ١۴٨ (ROPME
مدارک مفيد ١۴٨
پيوست :٢ارزيابى ريسک ١۵٠
ارزيابى ريسک چيست؟ ١۵٠
١۵۴ ALARP:٣ پيوست
١۶٢ (Benchmark) : سنجش٤ پيوست
سنجش چيست؟ ١۶٢
پيوست :٥تحليل نيازهاى اشخاص ذينفع ١۶٨
اشخاص ذينفع چه کسانى هستند؟ 1۶

كلمة سر فك الضغط : books-world.net
The Unzip Password : books-world.net

تحميل

يجب عليك التسجيل في الموقع لكي تتمكن من التحميل
تسجيل | تسجيل الدخول

التعليقات

اترك تعليقاً